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    品牌設計公司從品牌定位理論看的 “超級符號”到底是什么??

    熟悉超級符號和視覺錘的人,會第一時間覺得是一回事。



    《定位》一書中說:定位的基本方法不是創造新的、不同的東西,而是去操控心智中已有的認知,去重組已有的關聯認知。定位就是要調動消費者心智中已有的資源、觀念和想法,把它們轉化成企業的一種生產要素。



    以華杉舉例的廚邦醬油為例,所謂超級符號就是綠格子桌布的圖案,因為這個圖案為人熟知,那么當深圳品牌設計把這個符號應用在自己的產品上的時候,就能夠調動起消費者的已有認知,進而增加關注度。 超級符號沒有創造新的、不同的東西,而是在操縱心智中的已有認知。并把這種認知轉化為企業的一種生產要素。視覺錘是定位的呈現,自然也沿襲產品的定位。例如純果樂和外星人榨汁機的視覺錘,同樣沒有創造新的事物,而是調動已有認知,讓消費者一看就懂。



    定位四步

    一、分析整個外部環境,確定我們的競爭對手以及其價值;

    二、避開競爭對手在顧客心智中的強勢,利用其弱點確定品牌的優勢位置—定位;

    三、為這一信任尋求一個可靠的證明;

    四、將這一定位整合進企業內部運營的方方面面,要有足夠的資源去傳播,已將其植入顧客的心智。


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